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 70% das empresas irão fechar suas portas até 2025! (fonte: IBGE)

O fator determinante para sua empresa sobreviver, será o quanto ela estará preparada para se adaptar as MUDANÇAS!

Em relação ao futuro à  MUDANÇA é a única certeza que nós temos e  cada vez mais rápidas! 

O quão você e sua equipe estão preparados para as mudanças que já estão chegando?

Empresa preparada para mudança são feitas por pessoas que não dão desculpas, pensam e agem como dono, assumem à responsabilidade!

NÓSP ODEMOS TE AJUDAR
CONSULTORIA DE PROCESSOS HUMANOS2_Prancheta 1_Prancheta 1

ORGANIZAÇÕES SÃO REDES DE PESSOAS COMPROMETIDAS COM O ALCANCE DE ALGUNS OBJETIVOS COMUNS, ONDE HÁ VÁRIOS TIPOS DE PROCESSOS OCORRENDO ENTRE ELAS!

O que é a Consultoria de Processos Humanos?

Vamos entender como sua empresa está funcionando e assim criamos e implementamos  processos personalizados para desenvolvimento da aprendizagem, com objetivo de melhorar o funcionamento de relações humanas e equipes. Acompanhamos até que as empresas (nossos  clientes) sejam capazes de continuar por si mesmos, transformando a cultura da organização!

Problemas Organizacionais

Todos os problemas organizacionais são problemas envolvendo processos e interações humanas

Processos Humanos

 

O COMO as coisas ocorrem entre as pessoas e em grupos é tão ou mais importante quanto O QUE é feito.

 

Aprendizagem

Empresas com a cultura  de aprender a aprender adaptará rapidamente às mudanças do novo tempo.

Você sabia que, no Brasil, mais da metade dos funcionários, reclamam de mal-estar no ambiente de trabalho? 

E que a maioria dos que deixam o emprego, não fazem isso em troca de melhores salários, mas decidem sair por problemas de relacionamentos?

Como Funciona ?

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Explorar o Problema

 

Em uma posição de igualdade estamos ali para aprender como está funcionando a organização, e não para ensinar. Vamos criar condições de aprendizado para que tanto o consultor como o cliente possa tomar consciência, tornando visível até então o que estava invisível de COMO está acontecendo O QUE está acontecendo. Assim lapidando e definindo o resultados desejáveis do projeto.

2

Produção da Proposta de Solução

 

Para atingir o objetivo desejável, juntos com o cliente construiremos algumas possibilidades e variáveis de intervenções, com seus possíveis ganhos e percas. Aonde o cliente está junto na escolha de qual caminho que faz sentido seguir.

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Fazer, Avaliar e reformular

 

Durante todo o processo em execução constantemente acompanhado e avaliado pelo cliente, se necessário vamos reformulando para conseguirmos suprir todas as necessidades do processo. "Nós nos moldamos ao cliente e não o cliente que se molda à nós."

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Avaliação dos resultados

 

Juntamente com o cliente, definido anteriormente quais seriam os critérios de avaliação e os responsáveis nos quais caminharam juntos durante todo o processo de aprendizagem e que agora com maturidade para dar manutenção e preservação das habilidades desenvolvidas para que o efeitos alcançados não se percam com o tempo.

Qual nosso segredo?

"Nós nos moldamos ao cliente e não o cliente se molda à nós"

Para quem é a consultoria de processos humanos?

desmotivada-trabalho

Para empresas que percebe  falta de engajamento e comprometimento dos colaboradores  - Isso é um problema muito sério por precisará de mais pessoas para fazer as mesmas coisas e corrigir erros custa caro. Empresas do futuro precisam de pessoas que pensam e agem como donos assumindo a responsabilidade.

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Para empresas que percebe que o clima está ruim - Nada pode ser pior que ter  membros infelizes. A empresa depende, fundamentalmente, de quem trabalha nela. São as pessoas que personificam o que é a instituição. Para que isso seja positivo, elas precisam ser felizes. Isso se reflete diretamente no trabalho entregue.  

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Para emrpesa que tem conflitos entre membros da equipe como desentendimento entre sócios  - normalmente por não saberem como  alinhar as diferenças, ambos fogem e "tapa com panos quentes", esse atrito acaba refletindo na equipe e nos resultados da empresa. Por tanto um especialista para mediar e ajudar no alinhamento é o melhor caminho.

“Na longa história da humanidade, aqueles que aprenderam a colaborar e improvisar mais efetivamente têm prevalecido”     Charles Darwin

Oque a empresa ganha?

Diminui custos trabalhistas pela queda do turnover com um ambiente aonde todos tem prazer de estar e fazer o que estão fazendo;

Aumento da produtividade, pessoas assumindo a responsabilidade, pensando e agindo como donos, respeitando as diferenças;

Alinhamento entre discursos e atitudes, sabem como se comunicar de forma clara e objetiva, respeitando o outro;

Pessoas resilientes, sabem como aprender com os erros, sendo criativas e trazendo soluções; 

Perante as adaptações e mudanças necessárias para sobrevivência no mercado a equipe rapidamente se alinha e coloca em prática os novos processos;

VEJA SE ACONTECE AO MENOS UMA

DESSAS SITUAÇÕES NA SUA EMPRESA:

Conflitos entre colaboradores; entre líderes com colaboradores e entre sócios que afetam a empresa;

Colaboradores que não "vestem a camisa" da empresa;

Equipe desmotivada e sem comprometimento, com baixa produtividade;

Excesso de conexão com mídias sociais, provocando falta de foco;

Colaboradores com dificuldade de trabalhar em equipe, de colaboração e cooperação;

Colaboradores recém admitidos trabalham com entusiasmo e com o tempo não produzem como antes;

ISSO ACONTECE, GERALMENTE, EM VIRTUDE

DE 4 FATORES BÁSICOS: 

1-  Por a empresa não saber como criar uma cultura de acolher os erros e fracassos;

2Por os membros não saberem como ter uma comunicação clara que todos compreendam;

3- Por líderes não saberem como solucionar os conflitos nas raízes;

4-  Por os gestores não saberem oque e COMO fazer para transformar os comportamentos da cultura da empresa do papel para realidade;

ESTAS FORAM AS MAIORES MOTIVAÇÕES DA INSIGHT DH PARA DESENVOLVER A CONSULTORIA DE PROCESSOS HUMANOS, BASEADO EM NOSSA EXPERIÊNCIA E NECESSIDADES DAS EMPRESAS PARA CRIAR UMA CULTURA DE MUDANÇA PARA SOBREVIVEREM!

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Autor da Comunidade

LINEO CARVALHO, consultor de processos humanos (metodologia usada pelas grande multinacionais - Microsoft, PWC, Google), especialista na Abordagem Hipnossistêmica, fundador da Insight DH.  Desenvolvendo pessoas para transformar empresas  por todo o Brasil e na África.

DEPOIMENTOS 

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José Carlos Sobrinho

Sócio Diretor da Biocal http://biocal.com.br 

             Tivemos um aprendizado que levaremos para a vida toda. Esse ampliar de consciência impactou muito na nossa forma lidar com as adversidades do dia a dia na empresa e em especial com toda equipe de colaboradores. Sou muito grato a Insight DH por nos proporcionar tais possibilidades em nosso estado.

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Rita Calderani Borini

Psicóloga organizacional na empresa FACIMED -  http://www.facimed.edu.br

     Estamos colhendo frutos mensuráveis do trabalho realizado. Durante a entrevista com os novos colaboradores, alguns pontuaram o ambiente de trabalho como agradável e motivador. Quero agradecer, estamos evoluindo.

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