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18/03/2019
A história da Kodak e da Blockbuster não é novidade para ninguém. A Kodak chegou a ter 85% do Market share de filmes fotográficos no mundo. A Blockbuster 30% das locações. Nesse exato momento alguém está tentando desenvolver algum novo produto, tecnologias modelo de negócio que irá colocar em risco tudo que você sabe ou já fez no mercado. A inovação é motor que não pode parar e para isso acontecer a empresa precisa estar aberta para novos conhecimentos, aprendizado e a mudança.
Um dos desafios relacionados à gestão da inovação trata de cultivar um ambiente favorável para que ela possa ocorrer nas empresas. E como cultivar um ambiente favorável?! Inovação exige colaboração. Não é um trabalho solitário e sim de equipe.
Grande parte da tecnologia empregada ao longo dos anos nas empresas provém de um modelo, baseado no raciocínio lógico linear, a partir do qual são desenvolvidas metodologias para análise e resolução de problemas no ambiente organizacional. Tais modelos representam o pensamento racionalista cartesiano do século XVII.
A influência cartesiana também se caracterizou pela separação e oposição entre os diferentes saberes como o que aconteceu entre a Psicologia e a Física ou entre as ciências humanas e as ciências naturais. Essa divisão é tão inconsistente que para aceitá-la teríamos que considerar a possibilidade do próprio homem não fazer parte da natureza.
Como poderíamos cultivar um ambiente favorável em uma empresa sem considerar a complexidade da dinâmica humana manifesta no pensamento, no sentimento e no comportamento? A necessidade urgente do desenvolvimento de uma visão global sobre a totalidade dos processos humanos no trabalho, e paralelamente, sobre a própria vida, nos leva cada vez mais em busca de integrar o conhecimento humano para expandi-lo, promovendo a síntese em oposição à análise. Esse movimento explicita claramente, a transição entre um paradigma reducionista e um novo paradigma mais evoluído, caracterizado pelo pensamento sistêmico e pela atitude co-criadora.
Quando observamos os fenômenos com o olhar sistêmico tornamos possível avaliar os problemas e suas soluções de uma forma mais abrangente, considerando não apenas os elementos, mas suas inter relações e as relações destes com os próprios sistemas dos quais fazem parte.
A Consultoria Sistêmica nos ajuda a enxergar o sistema como um todo, utilizando todos os nossos sentidos, percepções e sensações para conseguir chegar a soluções de uma forma rápida e eficaz. Num ambiente de trabalho agradável, os funcionários sentem as suas necessidades atendidas, e portanto, acham a empresa em que trabalham um local prazeroso. Sentem que propicia a boa qualidade de vida e oferece equilíbrio entre as carências dos empregados e os interesses corporativos.
O bem-estar da empresa é de grande importância, pois aumenta a saúde do negócio como um todo, melhora a motivação, engajamento e o rendimento dos colaboradores. Consequentemente empresas abertas a olhar o todo e que investem no bem estar da empresa, proporciona um local favorável para a inovação, elas não fecham as portas, elas se reinventam.
Quer saber mais e vivenciar na prática este conhecimento? Entre em contato conosco.
www.insightdh.com.br
LINEO CARVALHO
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