areaRestrita

Sabemos o que somos, mas não o que poderemos ser. (William Shakespeare)

Não são os grandes planos que dão certo. São os pequenos detalhes”. (Stephen Kanitz)

Tudo vem quando você vai atrás. (Silvia Duailib)

Quando sua mente é ampliada por uma ideia nova, ela nunca retornará o seu tamanho original. (Oliver Wendell Holmes)

No fim tudo dá certo, se não deu certo é porque ainda não chegou ao fim. (Fernando Sabino)

Aquilo que pedimos aos céus na maioria das vezes encontra-se nas nossas mãos. (William Shakespeare)

Seja a mudança que quer ver no mundo. (Dalai Lama)

Quanto mais silencioso você se tornar, mais poderá ouvir. (Baba Ram Dass)

Toda saída é a entrada para algum lugar. (Tom Stoppard)

ALINHAMENTO CULTURAL SISTÊMICO

“Corporações não se transformam, pessoas sim. Transformação corporativa significa, fundamentalmente, transformação pessoal”



O objetivo do processo de Coaching ACS é alinhar a comunicação corporativa.


Uma empresa considerada padrão de excelência em seu modelo de negócio possui Visão, Missão e Valores bem definidos e disseminados em sua estrutura organizacional.


Isso significa que as pessoas que fazem parte da empresa têm consciência, compreendem e compartilham seu objetivo e valores, quando isso ocorre as relações entre as pessoas tendem a se organizar de forma harmônica e produtiva, fazendo com que a comunicação flua de forma ecológica no sistema corporativo.


Todos os processos de tomada de decisão dependem de um fluxo de informações adequado, dessa forma podemos pressupor que a maior parte dos problemas internos enfrentados por uma empresa tem origem em algum tipo de falha de comunicação.


Problemas de comunicação podem gerar grandes custos, o que afeta clientes, faturamento e a qualidade de produto; tudo isso somado à alta competitividade do mercado globalizado pode ser fatal para empresas que não encontrarem soluções adequadas a essa demanda.


O processo de Coaching ACS oferece uma solução simples para o alinhamento organizacional, facilitando a disseminação de Visão, Missão e Valores corporativos e a implementação de sistemas de Gestão.



Benefícios


↑ Empowerment

↓ desperdício e despesas invisíveis

↑ Criatividade corporativa

↓ resistência a processos de mudança

↑ cumprimento prazos e metas

↓ conflitos

↑ Entusiasmo; comprometimento

↓ turn-over

↑ Clima Organizacional

↓ Improdutividade



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