areaRestrita

Simplesmente não quero ficar prejudicada pelas minhas próprias limitações. (Bárbara Streisand)

Aquilo que pedimos aos céus na maioria das vezes encontra-se nas nossas mãos. (William Shakespeare)

Se eu tivesse oito horas para derrubar uma árvore, passaria seis afiando meu machado. (Abraham Lincoln)

O rio atinge seus objetivos porque aprendeu a contornar obstáculos. (Lao Tsé)

As pessoas são solitárias porque constroem paredes ao invés de pontes. (Joseph Newton)

O número de pessoas que falham é diretamente proporcional ao número de pessoas que desistem. (Joseph Mc Clendon III)

Quando observamos a natureza, o que vemos é o universo exposto a nosso próprio método de análise. (Werner Heisenberg)

A mente é sua própria área. E, em si mesma, ela pode fazer do Paraíso o inferno e do Inferno, o paraíso. (John Milton)

Sou uma parte de tudo aquilo que encontrei no meu caminho. (Alfred Tennyson)

Existindo a pergunta, a mente pensa de novo. (Nancy Kline, Time to Think)

PROGRAMA COACHING CORPORATIVO SISTÊMICO

PROGRAMA COACHING CORPORATIVO SISTÊMICO

 

Objetivo 

Avaliar, desenvolver e alinhar as habilidades, competências e comprometimento exigido pela empresa e sua tarefa que exerce. Potencializando o entusiasmo e alinhando sua missão e valores com os da empresa. Assim naturalmente os objetivos da empresa e do colaborador, serão um só.

O que é coaching?

Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros.

É um processo que produz mudanças positivas e duradouras. Conduzido de maneira confidencial, individualmente ou em grupo, o Coaching é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras de limitação, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas.


 


Benefícios da metodologia coaching segundo quatro abordagens:



1- Quais os benefícios do Coaching para um executivo?

 

  • Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais
  • Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser
  • Descobrir e aprimorar talentos e competências.
  • Ampliar as possibilidades de escolha (comportamento e objetivo)
  • Somar valor ao seu desempenho como líder
  • Melhorar sua performance profissional
  • Aumentar sua capacidade de realização
  • Melhorar a qualidade dos seus relacionamentos interpessoais
  • Obter equilíbrio de tempo, energia e satisfação entre vida e trabalho
  • Tomar consciência dos valores e crenças pessoais que inspiram suas metas

 

 

2- Quais os benefícios do Coaching para uma organização?

 

  • Evidenciar para os colaboradores o compromisso da empresa em  desenvolver seu pessoal.
  • Melhorar substancialmente o trabalho em equipe.
  • O reconhecimento positivo e o feedback aumentam a confiança e a iniciativa dos colaboradores.
  • Propiciar um investimento de longo prazo em alto desempenho.
  • Auxiliar na descoberta e no desenvolvimento dos talentos da organização.
  • O aumento da produtividade quando as pessoas sabem quais são as metas e como alcançá-las.

 

3- Quais os benefícios do Coaching para um individuo em sua vida?

 

  • Maior controle sobre a sua vida.
  • Os objetivos de vida ficarão mais claros e uma vez eliminados os obstáculos, terão mais energia para alcançá-los.
  • Viverá em harmonia com seus valores.
  • Sua vida se tornará mais feliz e satisfatória.
  • Profissionalmente será mais eficaz, capacitado e obterá melhores resultados.
  • Tomará posse de todos os recursos dos quais já   dispõe para atingir suas metas.


 

4- Quais os ganhos com Introdução da Cultura de Coaching nas Organizações?

 

  • A cultura do coaching é vista pelos grandes nomes da administração da atualidade como o futuro das empresas de sucesso
  • Resultados: pessoas alinhadas por visão e valores comuns canalizam seus resultados finais
  • Solução: pessoas mais responsáveis e pró-ativas na solução de problemas
  • Responsabilidade: pessoas com performance reconhecida se responsabilizam com os resultados do negócio
  • Talentos: retenção de talentos com aumento da satisfação dentro da organização
  • Comunicação: maior habilidade e melhor relacionamento em todos os níveis
  • Motivação: líderes delegam e desenvolvem, criando resultados poderosos
  • Transformação: “Organizações que Aprendem” e transformam problemas em oportunidades


 

É a maneira mais eficaz de desenvolver competências para obter um melhor desempenho dos profissionais e das equipes
 



METODOLOGIA

 

  • Captar Objetivo, necessidades e histórico - ROI (empregador)
  • Entrevista e avaliação de perfil (colaborador)
  • Coaching Integrativo Sistêmico (individual)
  • Avaliação de desenvolvimento (competências e capacidades)
  • Elaboração do ROI
  • Entrega de relatório individual e Feedback (empregador)

 

Carga Horária: 13 horas/pessoa

 

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