areaRestrita

Quando sua mente é ampliada por uma ideia nova, ela nunca retornará o seu tamanho original. (Oliver Wendell Holmes)

Sou uma parte de tudo aquilo que encontrei no meu caminho. (Alfred Tennyson)

Existindo a pergunta, a mente pensa de novo. (Nancy Kline, Time to Think)

Pense como uma pessoa de ação e aja como uma pessoa que pensa. (Henri Louis Bergson)

A primeira e melhor vitória é conquistar-se a si mesmo”. (Platão)

Não são os grandes planos que dão certo. São os pequenos detalhes”. (Stephen Kanitz)

As invenções são resultado de um trabalho teimoso. (Santos Dumont)

As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam. (George Bernard Shaw)

Descubra sua própria luz, ou passará o resto da vida sendo um pálido reflexo da luz alheia. (Paulo Coelho)

Decida quanta energia você está disposto a empregar para atingir sua meta. Quantas horas por dia você está disposto a trabalhar? (Les Brown)

PROGRAMA COACHING CORPORATIVO SISTÊMICO

PROGRAMA COACHING CORPORATIVO SISTÊMICO

 

Objetivo 

Avaliar, desenvolver e alinhar as habilidades, competências e comprometimento exigido pela empresa e sua tarefa que exerce. Potencializando o entusiasmo e alinhando sua missão e valores com os da empresa. Assim naturalmente os objetivos da empresa e do colaborador, serão um só.

O que é coaching?

Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros.

É um processo que produz mudanças positivas e duradouras. Conduzido de maneira confidencial, individualmente ou em grupo, o Coaching é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras de limitação, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas.


 


Benefícios da metodologia coaching segundo quatro abordagens:



1- Quais os benefícios do Coaching para um executivo?

 

  • Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais
  • Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser
  • Descobrir e aprimorar talentos e competências.
  • Ampliar as possibilidades de escolha (comportamento e objetivo)
  • Somar valor ao seu desempenho como líder
  • Melhorar sua performance profissional
  • Aumentar sua capacidade de realização
  • Melhorar a qualidade dos seus relacionamentos interpessoais
  • Obter equilíbrio de tempo, energia e satisfação entre vida e trabalho
  • Tomar consciência dos valores e crenças pessoais que inspiram suas metas

 

 

2- Quais os benefícios do Coaching para uma organização?

 

  • Evidenciar para os colaboradores o compromisso da empresa em  desenvolver seu pessoal.
  • Melhorar substancialmente o trabalho em equipe.
  • O reconhecimento positivo e o feedback aumentam a confiança e a iniciativa dos colaboradores.
  • Propiciar um investimento de longo prazo em alto desempenho.
  • Auxiliar na descoberta e no desenvolvimento dos talentos da organização.
  • O aumento da produtividade quando as pessoas sabem quais são as metas e como alcançá-las.

 

3- Quais os benefícios do Coaching para um individuo em sua vida?

 

  • Maior controle sobre a sua vida.
  • Os objetivos de vida ficarão mais claros e uma vez eliminados os obstáculos, terão mais energia para alcançá-los.
  • Viverá em harmonia com seus valores.
  • Sua vida se tornará mais feliz e satisfatória.
  • Profissionalmente será mais eficaz, capacitado e obterá melhores resultados.
  • Tomará posse de todos os recursos dos quais já   dispõe para atingir suas metas.


 

4- Quais os ganhos com Introdução da Cultura de Coaching nas Organizações?

 

  • A cultura do coaching é vista pelos grandes nomes da administração da atualidade como o futuro das empresas de sucesso
  • Resultados: pessoas alinhadas por visão e valores comuns canalizam seus resultados finais
  • Solução: pessoas mais responsáveis e pró-ativas na solução de problemas
  • Responsabilidade: pessoas com performance reconhecida se responsabilizam com os resultados do negócio
  • Talentos: retenção de talentos com aumento da satisfação dentro da organização
  • Comunicação: maior habilidade e melhor relacionamento em todos os níveis
  • Motivação: líderes delegam e desenvolvem, criando resultados poderosos
  • Transformação: “Organizações que Aprendem” e transformam problemas em oportunidades


 

É a maneira mais eficaz de desenvolver competências para obter um melhor desempenho dos profissionais e das equipes
 



METODOLOGIA

 

  • Captar Objetivo, necessidades e histórico - ROI (empregador)
  • Entrevista e avaliação de perfil (colaborador)
  • Coaching Integrativo Sistêmico (individual)
  • Avaliação de desenvolvimento (competências e capacidades)
  • Elaboração do ROI
  • Entrega de relatório individual e Feedback (empregador)

 

Carga Horária: 13 horas/pessoa

 

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